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![]() 私が9年間毎週書き続けた3,000字レポートをベースに、人として大事にすべき考え方を社員の手によって1項400字、全125項にまとめたものです。 企業は人がつくります。その人の心が現象をつくります。人の心が何を思い抱くかが鍵です。そこが経営者として私が一番に拘っているところです。 その上で「社員みんなが幸せになって欲しい」これが本手帳発刊の動機です。 仕事や日常生活の中で日々起こる現象において、何を基準に、どう判断したらいいのか。判断に迷ったときには解決のヒントを求めたり、逆に良いことがあった時の謙虚さと感謝を思い起こさせる、精神的支柱であり、全社員の判断指針です。 個々の価値観を尊重しつつ、会社の進むべき方向性、全社員のベクトルを揃えることは、企業にとっての大変重要なことなのです。 |
1.サンフロンティアの経営
核心編
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| 6)どの山に登るか |
| 7)ウソの独創性 |
| 8)仲間のために尽くす |
| 9)一人ひとりを「地の果てまで信頼する」 |
| 10)真の熱意こそ成功要因 |
| 11)思念は業をつくる |
| 12)会社の差とはそこに働く社員の意識の差 |
| 13)使命を悟る |
| 14)仕事は公のもの 売上はお役立ち高 |
| 15)正々堂々と利益を求める |
| 16)理念先行型の仕事と目前対処型の仕事の違い |
| 17)「覇道」と「王道」 サンフロは王道企業をめざす |
| 18)良いときこそが本当の試練 |
| 19)障害がある それが新事業のヒント |
| 20)思いやり、やさしさこそ 経営の根底に |
| 21)サンフロンティア愛 |
実践編
| 1)何もないのが当たり前 |
| 2)原価意識を高める |
| 3)他社との差別化 |
| 4)各部が共生していくために |
| 5)事業を多角化する 飛石は絶対打たない |
| 6)リプランニング事業の意義 |
2.日々、仕事を進める上で
核心編
| 1)「志」 それが人生を決めている |
| 2)仕事とは大義に立って行なうものなり |
| 3)貫くべき信念をもつことが大切 |
| 4)フェアプレイ精神を貫く |
| 5)真剣勝負 |
| 6)土俵の真ん中で相撲をとる |
| 7)困難に真正面から立ち向かう |
| 8)もうダメだというときが仕事の始まり |
| 9)熱意なきところに成功なし |
| 10)勝ちに不思議の勝ちはなし |
| 11)災難は、神様が与える素晴らしい贈り物 |
| 12)最も偉大な能力とは自分自身に打ち克つ能力である |
| 13)自分の能力を未来進行形で捉える |
| 14)能力の差はせいぜい3倍 しかし意識の差は100倍 |
| 15)有意注意の人生で |
| 16)M思考・O思考 |
| 17)凡事徹底 |
| 18)謙虚にして驕らず、更に努力を |
実践編
| 1)経営者意識 |
| 2)無から有を創り出す |
| 3)スピード人間が成功する |
| 4)生き馬の目を抜く営業 |
| 5)渦の中心で仕事をする |
| 6)気持ちのよい挨拶がなぜ大切か |
| 7)なぜ?なんでや?問題解決能力を高める |
| 8)先憂後楽の仕事 |
| 9)一人一人にはそれぞれに期待値がある |
| 10)自己モニターと自己コントロール |
| 11)歌舞伎の本番と同じ |
| 12)仕事は芸術に似た信頼とは美なり |
| 13)広告・宣伝の意義 |
| 14)昨日よりは今日、今日よりは明日と、日々1mmの成長を |
3.正しい判断を行なうために
核心編
| 1)魂を高めることで判断基準を磨く |
| 2)動機善なりや、私心なかりしか |
| 3)エゴと正義 |
| 4)正しいという信念 |
| 5)絶対的積極 |
| 6)人の評価を気にする人、気にしない人 |
| 7)絶対的価値観に拘る 相対的価値を求めない |
| 8)過ちて改めざる、是を過ちという |
| 9)自分の画素数は20万画素か400万画素か |
| 10)有意注意で判断力を磨く |
| 11)全体最適 |
| 12)一対一対応の原則 |
| 13)ダブルチェック |
| 14)本気でぶつかれ! |
| 15)自分が1%でも悪いのなら言い訳でなく反省するだけ |
| 16)全ての責任はわれにあり |
4.お客様に対する姿勢
核心編
| 1)顧客満足(CS) |
| 2)ニーズのニーズを正確に掴む |
| 3)相手の気持ちがわかるか 感謝の気持ちをもっているか |
| 4)報恩の心 |
| 5)満足ではない大満足・大感動とは凄みのある仕事からのみ |
| 6)大事を見極める |
| 7)知行合一 |
| 8)普遍的妥当性のある言葉と行動で |
| 9)真剣にやり遂げる仕事の素晴らしさ |
| 10)信用されると仕事はやりやすくなる |
実践編
| 1)お客様の目的と、自分の目的を同一化させる |
| 2)電話応対の善し悪しで会社の第一印象の80%が決まる |
| 3)自分の投げたボール以上の球が返ってくることはない |
| 4)狩に成功する「豹の姿」こそ我々営業の姿 |
| 5)問題の原因、本質を議論の全てに |
| 6)主張は敵対交渉ではまとまらない |
| 7)交渉は背景を話すことが大事 |
| 8)クレームも信用に繋がる |
| 9)どういう営業マンとお付き合いしたいか |
| 10)媚へつらって仕事をするな 本業一本で勝負だ |
| 11)心の機微に響く営業とは「勘」をよくすること |
5.一人一人が経営資源
核心編
| 1)公明正大なビジョンをもつ |
| 2)不動産業ほど人間力勝負の商売なし |
| 3)物件勝負でなく人間力勝負 その為に、会社、社長、自分を語る |
| 4)違う土俵の勝負 |
| 5)理にかなった頑固さが辛口の気品をつくる |
| 6)仲介業の最大の敵は自己満足 |
| 7)現場に徹する |
| 8)コンサルティング営業力を磨け |
| 9)仲介は大黒柱 営業戦略を明確に |
| 10)中身のある努力こそ 本物の努力 |
| 11)不動産を覚えるとは1)人の心 2)専門知識 3)判断力をマスターすること |
| 12)依存―自立―相互依存が正しいパラダイム |
6.素晴らしい人生をつくるために
核心編
| 1)何のために生きるのか |
| 2)「真・善・美」が魂の本質 |
| 3)因果応報の法則 |
| 4)意識が変われば「仕事の結果・人生の結果」が大きく変わる |
| 5)天職と思う |
| 6)未来に夢を馳せる |
| 7)根本の学問と手段の学問 |
| 8)試練の受け取り方で人生は決まる |
| 9)自ら考え行動する |
| 10)絶対的積極の効用 |
| 11)やっていないということが悪いことをやっている |
| 12)含みの徳 |
| 13)運とは何? 運の強い人に |
| 14)自分で自分を裁判する |
| 15)「日立の木」 理念・哲学は大きな根っ子と同じ |
| 16)人生は99%が物真似 |
| 17)分不相応 |




