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先週PM課長の週報から「セクショナリズムの排除から風通しの良い会社へ」という問題提起がなされました。決算間近の大切な時で他に書きたいことがありますがこれは放置しておけません。新卒を迎えるこのフレッシュな環境下、皆になんとしてもセクショナリズムを自らが進んで排除する人間となってもらわなければなりません。少数特定者だけの幸せを判断とする『エゴ』による、もっともらしい発言がセクショナリズムの発生源です。セクショナリズムは徹底排除が私の方針です。セクショナリズムの横行する組織で、社員の幸福を末永く実現し、結束して一枚板の強い繁栄を続けられる企業は一つもないからです。 セクショナリズムは人や人の感情を相手とする、小さく淋しい自分ゆえの自分の感情の発露として発生してくるものです。清廉で潔白、思いやりと至誠を旨とし、私心をはさまない公を判断基準とする『天』を相手として自らを律し言動をとるとき、そこには低次元の自我の発露であるセクショナリズムは発生していません。周囲の皆が幸せにと願う『正義』を判断軸として自らの言動をとる姿以外の何者でもない感じです。「こんな事を言ったら嫌われるのではないだろうか、恨まれたくない、面倒だ、相手がどう思うだろう、他所のチームの問題だ」と言ったような私心だらけの言動と全く違います。更に今ひとつ踏み込めば、天を相手として言動がとれる人は、周囲から信頼と尊敬を受けるに値する人格者であるはずです。２０人程度の組織において部内にセクショナリズムが発生してしまう原因は、そのチームのトップ、チームリーダーの人格的欠落点にその原因の大部分があると申しても過言ではありません。 どのリーダーも自チームがかわいい事はよく分りますが、リーダーとしてもっと大きな愛に目覚めて欲しいのです。「従業員全員の真の全体最適とは何ぞや」と、今一度考えて下さい。気付きがあれば即座に先頭にたち正せばよいだけです。この素直さを持ち合わせたリーダーが部下に伝播し、セクショナリズムや個人主義はなくなっていきます。リーダーの人格に拘りと責任を強く持ってください。 皆さん当社の社是を何と考えますか。サンフロの根幹を成す考え方は何だとお思いですか。おそらく大多数の人が思い浮かんだその言葉です。サンフロの社是は『利他』です。新本社のエントランスには大きく掲げたいと思います。私はサンフロンティア不動産というこの会社の中で、ダントツ一番に従業員全員の現在と未来の幸福を考えています。私は全従業員の幸せという結果を導き出すためにその１０倍は社会に役立ち周囲に必要とされる企業とならねばならないと、厳しい事でも皆に要求も出来るし、嫌われる事でも正面切って口に出して注意していけるのです。そこには全員に対する思いやりと愛情しかありません。何十年と継続発展し続けている一部の素晴らしい大企業群、そこには社員を大切に思う素晴らしい理念哲学が存在し、根底に流れるその考え方を基軸とした社会貢献に向かっての事業展開によって現在も隆々とした繁栄を誇っています。私は働く全員が社会に誇れるような立派な企業となるために、京セラや松下電器、トヨタ自動車、キヤノンを手本に今から１０年後、２０年後、３０年後、５０年後と区切りを入れた上で、１００年後の当社の行く末を考えて現在の企業経営を行っています。 企業を構成する従業員の力があってのことであり、その従業員が社会に役立つ商品やサービスを綿々と提供し続けることで周囲の方々に役立つ存在となれて、付加価値を創造しご提供できた分だけ社員皆の幸せがあるのです。世の中の幸福創造が企業活動の目的ですから、その大本を作り出しているのは誰か、その大本を見れば真の所有者は分ると思っています。 近い将来には会社の成長に併せて、現在以上に地頭もよく学力もあり、能力が優秀でバランス感覚やコミュニケーション力に秀でた新人が多数入社してくれると思います。また転職で志望してくれる人の場合はプラス実績も人脈もある方々が入社してくれる事でしょう。社会を取り巻く環境は「自分だけ良ければいい、自チームや自社だけ良ければいい」が圧倒的主流であり、金儲け主義の中で利益を上げるためなら何をしても構わない的な風潮です。世界的一流企業といわれる企業の不祥事多発も、その社内の金儲け絶対主義の風潮に起因します。私たちはこの事象のもとを作り出しているセクショナリズムにスポットを当てて反面教師としなければなりません。一部上場企業なら商品やサービスといった技術的なことなどそうそう変わるものではない中、売上高一兆円を越え素晴らしい社内体制で伸び続ける企業の持ち合わせている企業内部の目に見えない行為、私たちはそこをよく研究し、一人ひとりが強く自覚すること。更に『正義』を基軸とした会社内や社会に対する全体の幸福に向けて、正しい考えを持ち言動を発していく必要があるのです。 そのような企業にあるものは、一般的に受け入れられる企業経営手法といわれるものとは明らかに違います。お客様に支持される技術的な商品やサービスの質の高まりを求め続けることは企業なら当然として、それらを作り上げるのは人であるということに目を向けているのです。「人として如何に生きるべきか、人の力は無限大」この人間のもつ尊厳から生まれ出る偉大な能力に敬意を抱き、人間力の啓発を社員教育の大本とし基軸としています。人の教育＝人間としての根本の学問に重きをおいた人間力育成を先ず以て実行し、それをぶれることなく団体戦である企業活動の根幹にしているという事です。正しい事を勇気を持って追求する。目に映らない「心であり魂から発露する人間の本質の世界を正しく教育する」ことこそ、一番においているのです。日々の事業展開の中では、いつ何時もこの根本に帰った正しい思想哲学に沿った考え・言葉・行動でなくてはなりません。人間の本質とは真・善・美で表せる世界です。人や社会を思いやる心で、清く正しく美しく、常に進化発展していく状態が正しい姿です。このように考える時、今日の本題である「セクショナリズムの排除」の必要性はご理解いただけたと思います。当社においては社員一人ひとりの存在意義から社員相互の相対姿勢、チーム内部、上司と部下の関係、他チームメンバーとの関わり、チーム間の問題、会社全体としての取組み迄、セクショナリズムを徹底的に排除した素晴らしい企業文化を団体力として構築することに、大きな付加価値創造の源があるのです。
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