人財培育方針・環境整備方針

• 工作價值

  為使員工願意挑戰新事物並隨之成長，
  打造多稱讚挑戰新事物員工的風氣

  我們尊重員工自發性地為人類和社會做出貢獻的努力，並重視互相讚賞的文化。透過提供適合每位員工不同人生階段的環境，使企業達到更高的目標。

• 創造性

  展望未來，
  以創造新價值為目標的風氣

  在構思未來的同時，不斷改進現狀，透過持續鍛鍊人的感性以產生新的想法。正因為是互敬互重的環境，才能靈活運用各式各樣的想法，並創造新的附加價值。

• 成長機會

  激發學習欲望，
  致力於制定與達成高目標的風氣

  尊重員工自我成長的意願，提供學習的機會。大膽地預測未來的變化，並持續努力以實現自己的目標，是企業持續成長的基石。

與同樣擁有社訓「利他」精神的伙伴們一起，為實現社會的永續發展，培養具有開拓者精神，能夠開拓新領域的人財。

本公司的人財培育計劃以哲學理念的滲透為基礎，支持員工持續學習的態度。員工自主學習的原因，是因為他們有強烈的願望，希望能對客戶和社會有所貢獻。這種願望已經成為公司文化的一部分，並創造了一個互相切磋的環境。透過這樣的良性循環，員工能更進一步成長為為客戶與社會做出貢獻的人財。為了實現這一目標，我們設計了針對每位員工職業發展階段的培訓體系，以建立自己的職業生涯。對於新進員工，我們提供基礎知識和技能的培訓；對於中層員工，我們進行領導力和專業技能提升的培訓；對於管理層，我們提供戰略思維和組織運營技能的培訓計劃等。同時，我們積極支持員工自我提升的機會，並創造促進自我成長的環境。透過這些措施，使員工不斷學習新知識和技能，並持續為客戶和社會做出貢獻。

• 理念哲學（經營理念）研修

  人為什麼活著、為什麼要工作，從入社開始，就明確了對人而言的生存之道及意義。因為，我們認為沒有明確的志向與目標就無法培養對社會有幫助的人財。理念哲學的研修由會長和社長親自擔任講師，首先學習「生而為人的生存之道」。

  

• 新進員工研修

  一名社會人士的基礎可以說是「義與禮」。除了掌握電話應對方式及商務規則等禮儀外，還應該著重於個人的成長以成為有魅力的人財。為了能夠憑藉自己的能力對社會做出貢獻，不僅要學習作為社會人士的基本技能，還要學習身而為人、身而為社會人士應該保持的心態。

  

• 基礎商用知識研修

  身為客戶重要資產的管理方，我們必須具備最基本的商業知識。本公司每月一次舉行以金融與不動產為主的基礎商用知識研修。透過解讀國內外各種經濟指標，了解世界經濟的趨勢與國內市場狀況。此外，我們也每週進行一次「日經（日本經濟新聞）小考」，以提升所有員工對變化多端的經濟動向的關注度，並活用在日常的工作中。

  

• 不動產實務研修

  為了成為不動產的專業團隊，我們舉行各階層員工的不動產實務研修，以提高不動產相關技能與專業知識。由公司內外的講師因材施教，以擴展每位員工的視野和業務範圍，並活用於業務中。

  

• 研修旅行

  每場研修旅行都會提前制定主題，譬如明治維新時期壯士們的生活態度、從太平洋戰爭看生命的可貴等，並於國內各地進行3天2夜的研修。不只透過自己的經驗，更透過歷史學習他人的經驗，以培養開拓未來的智慧與思維。
  同時，我們也舉行海外研修旅行。前往本公司發展事業的越南，除了進行物件視察外，更能體驗與日本不同，開發中國家特有的成長熱情。

  

• 阿米巴經營研修

  阿米巴經營是將公司分成多個獨立的小團隊，並以領導者為中心自行管理團隊的經營模式。各小團隊的領導者需要具備將高層的理念（公司的目標）融入自己的團隊經營並付諸實踐的能力。阿米巴經營研修為本公司的核心研修項目，旨在提升全體員工的經營者意識，並培養未來的公司領導者。