長期願景・中期經營計劃
制定的背景和目的
本集團期許未來能夠持續實現經營理念,並使企業持續成長,因此我們認為必須在遵循一貫的目標下,盡早明訂戰略與措施,以充實與資本市場間的對話。在達成上一期中期經營計劃(2019年3月~2025年3月會計年度)下,本集團於2024年5月制定出10年後的長期願景2035以及促使其實現的中期經營計劃(2026年3月~2028年3月會計年度)。
2024年4月適逢本集團創業25週年,秉持創業以來的社訓「利他」,致力實現「以守護全體員工,追求其物質與精神上的幸福為宗旨,同時秉持共同創造的精神,為人類及社會的發展做出貢獻,以實現社會永續發展」的經營理念。期間,儘管遭遇新冠疫情這般史無前例的逆境,我們仍成功克服萬難,在2025年3月會計年度的決算中,達成了上一期中期經營計劃(2019年3月~2025年3月會計年度)設定的業績與各項收益目標。在2026年3月至2028年3月會計年度的中期經營計劃中,除了達成新設定的定量目標以外,本公司也期許自己能夠透過成長成為貢獻社會良多的企業集團。
長期願景2035
活用有限的資源,讓世界充滿笑容和感動!
成為不斷挑戰及創造未來價值的企業集團
定量目標
2035年3月會計年度目標
銷售額3,000億日圓
經常利潤600億日圓
本公司集團以社訓「利他」的價值觀為基礎,通過實現「以守護全體員工,追求其物質與精神上的幸福為宗旨,同時秉持共同創造的精神,為人類及社會的發展做出貢獻,以實現豐富且永續發展的社會」的經營理念,以此次制定的2035年長期願景及其定量目標為目標。
長期願景2035的發展藍圖
上一期中期經營計劃
(FY2019/3~FY2025/3)-
基本方針
提供「人們願意聚集於此進行溝通,並創造社會發展與人類幸福的場所」
營業收入 1,031億日圓 經常利益 204億日圓 經常利益率 19.8% ROE 14.7% 自有資本率 46.8%
本期中期經營計劃
(FY2026/3~FY2028/3)-
基本方針
創造符合客戶需求的商品與提供暖心的服務,推動事業多角化,並致力於解決社會問題
營業收入 1,350億日圓 經常利益 270億日圓 經常利益率 20% ROE 14%以上 自有資本率 45%左右
長期願景
2035-
活用有限的資源,讓世界充滿笑容和感動
成為不斷挑戰及創造未來價值的企業集團營業收入 3,000億日圓 經常利益 600億日圓
下一期中期經營計畫
從未來10年所追求的理想狀態「2035年長期願景」倒推,以本年度達成現行中期經營計劃後的3年(FY2026/3~FY2028/3)為基準,制定的下期中期經營計劃概要如下。
基本方針
創造符合客戶需求的商品與提供暖心的服務,推動事業多角化,
並致力於解決社會問題
定量目標
2025年3月會計年度(實績) | 2028年3月會計年度(目標) | 成長率 | ||
---|---|---|---|---|
利益計畫 | 營業收入 | 1,031億日圓 | 1,350億日圓 | 35.0% |
經營指標 | 204億日圓 | 270億日圓 | 35.0% | |
經營指標 | 經常利益率 | 19.8% | 20% | |
ROE | 14.7% | 14%以上 | ||
自有資本比率 | 46.8% | 45%左右 |
2025年3月會計年度(預測值) | ||
---|---|---|
利益 計畫 |
營業收入 | 1,000億日圓 |
經常利益 | 200億日圓 | |
經營 指標 |
經常利益率 | 20% |
ROE | 10%以上 | |
自有資本比率 | 50%左右 | |
2028年3月會計年度(目標) | ||
利益 計畫 |
營業收入 | 1,350億日圓 |
經常利益 | 270億日圓 | |
經營 指標 |
經常利益率 | 20% |
ROE | 10%以上 | |
自有資本比率 | 45%左右 | |
成長率 | ||
利益 計畫 |
營業收入 | 35.0% |
經常利益 | 35.0% | |
經營 指標 |
經常利益率 | |
ROE | ||
自有資本比率 |
發展戰略
推動開發、服務及運營相結合的不動產活用的多元化,
擴大事業領域及版圖,以加速企業成長
三大市場 | 商業模式 | 事業領域 | 事業版圖 | 目標 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|
辦公大樓 | 開發 | 重建 | 東京 | 大阪※2 | 透過可循環使用資源的不動 產運用,對實現永續社會 做出貢獻 | ||
新建※1 | |||||||
不動產小額分售 (不動產特定共同事業) |
|||||||
服務 | 不動產服務 | 透過符合客戶觀點的問題解 決方案,創造笑容與感動 | |||||
運營 | 租賃會議室運營 | ||||||
飯店 | 開發 | 新建 | 全國 | 拓展溫馨且有趣的飯店,與 地區共同發展 | |||
重建 | |||||||
運營 | 飯店運營 | ||||||
住宅 | 開發 | 新建※1 | 越南※2 | 東京※2 | 提供安心安全、舒適且高品 質的住宿環境,為國家發展 做出貢獻 | ||
重建※1 | 紐約※2 | ||||||
服務 | 不動產服務※1 | 越南※2 紐約 |
*1預計未來將擴大事業領域的事業
*2預計未來將擴大事業版圖的事業
主要措施
-
強化人才基礎
-
- 加大招聘力度,強化人財基礎
- 加強研修教育,以培養領導人財,並透過阿米巴分裂擴大組織
- 以成為擁有多樣性(不分年齡、性別、國籍)及為他人著想價值觀的人財會聚集的公司
-
創造符合客戶需求的商品與提供
暖心的服務 -
創造符合客戶需求的商品
- 於新建大樓開發、飯店開發、紐約公寓的重新規劃、越南公寓開發等方面,活用於辦公大樓的重新規劃中培養出的符合客戶需求的商品創造力,並進一步強化
- 透過M&A強化建設事業的基礎
提供符合客戶需求的暖心服務
- 與大樓屋主保持良好的關係,提高具有遠觀性的問題解決能力
- 鉅細靡遺地回應承租商及客戶的需求,提高暖心的應對能力
- 培養能為飯店住宿者提供感動且暖心服務的人財並營造組織風氣
-
推動事業多角化
-
流動型事業
- 透過LM、PM、建設的合作,發展以長期維持建築物經濟價值為目標的新建大樓事業
- 推動不動產小額分售商品(東京都心周邊、大阪、名古屋等區域提供商品)
- 紐約的公寓重新規劃,越南的公寓開發
儲存型事業
- 提供更多樣的不動產服務內容,以為客戶排憂解難
- 強化東京都內的租賃店鋪,致力於增加轉租及管理物件
- 擴大場地租借事業的運營面積
- 增加飯店運營客房數(包含透過M&A的方式)
長期願景及中期經營計畫之制定
本公司集團制定了10年後,意即至2035年3月為止的長期願景,以及2026年3月會計年度至2028年3月會計年度的中期經營計畫。
- 2024.05.10
-
長期願景及下期中期經營計畫制定的通知(256KB)
IR相關諮詢
Sun Frontier不動產株式會社 經營企劃部
地址:〒100-0006 東京都千代田區有樂町1-2-2 東宝日比谷ビル14樓
日本時間 週一至週五 早上9:00 ~ 下午6:00(排除國定假日)
以電子郵件進行IR相關諮詢