何のために生きるのか・仕事をするのか、生きる目的・意義を入社時から段階を追って明確にします。志や目的の確立なくして社会に有益な人財は育たないと考えるからです。そのような研修を社長自らが講師になって行っております。

ビジネスマンとしての基本は「義」と「礼」と言われるように、マナーや電話応対、ビジネスルール、明るく前向きな人間養成の研修。定期的に講師を招いたり、合宿型の京セラコミュニケーション研修等に参加し、ビジネス基本スキルを高め、定着させています。

外部から講師を招聘し、マンツーマン指導で目標管理プログラムを立案、実行、検証、対策を学ぶ。又、リーダーパワーアップ研修、リーダーシップ養成研修等、社外に高レベルの学びの場を求め、他社との競り合いの中で、実務的スキル向上を図っております。

六本木ヒルズ49階でのアーク都市塾派遣や、ハイレベルな講演会への参加。また、不動産や金融において専門性を高めるために、大学院通学などを行っている社員もおります。

社員の考え方の伸長が、熱意を高め、能力を伸ばし、社員の器の成長をもたらすという当社独自の立方体理論。成功者からの刺激を求め、著名な経営者・指導者をお招きし、社員の意識向上に努めています。