実態を見極め、安全性を確保しながら最適な改修を実現
Q. 採択された3物件の改修にあたり、最初に直面した課題と解決方法を教えてください。
平楽いずれの物件も築30年を超えており、検査済証がない、あるいは実際の物件と図面が一致していないなど遵法性に対して不十分な箇所がありました。そのため、まずは建物の安全性をどこまで担保できているか正確に読み解くことが課題でした。既存ビルの改修において重要なのは、過剰な改修にならないように改修すべき箇所と活かせる箇所を見極めることです。現地調査を重ねて一つひとつ緻密に確認し、実態に即した安心と安全を確保することから始めました。
Q. 3物件、それぞれの特徴を教えてください。
平楽Biz Feel KANDAは、もともと最上部2階分をメゾネットにしてオーナー様が住まわれている物件でした。その部分を維持したままオフィスへリノベーションした物件です。近隣にも同様のオフィスビルが多く、当案件を先駆けとして応用できれば、ビル再生を通じた地域の活性化につながると考えています。
若尾本町ハイエストビルは、当社が東京都心の中小型オフィスビルで取り組んできたバリューアップや環境負荷低減の考え方が、大阪でもご評価いただけた象徴的な案件です。関東と関西では法令や運用ルールが一部異なるため、まずは現地の制度や規制を理解するところからスタートしました。そのうえで、これまで培ってきたノウハウを活かしながら改修を進め、CASBEEやBELSの認証取得も視野に入れた取り組みを開始しています。環境性能や建物価値を見える化することで、より良い空間として物件の付加価値を広く知っていただく契機にもつながると感じています。
小川THE PORTAL IWAMOTOCHOの特筆すべき点は、1階の駐車場を執務室へ改修したことで、建物の有効活用と物理的な価値向上を実現した点です。また、環境性能や利用者の快適性にも配慮しながら用途を変更し、価値の見える化を図りました。こうした用途変更や空間の多様化を通じたバリューアップは、競争力のあるオフィス供給だけでなく、地域に根差した新たなビジネスコミュニティの形成にもつながっていると考えています。
Biz Feel KANDA リノベーション事例
「環境性能」を引き上げ、お客様のウェルネス価値も創出
Q. 既存躯体を活かしたまま最新の環境性能を持たせるために工夫したポイントは何ですか。
小川BELSやCASBEEなどの環境認証を取得することを目的にするのではなく、環境配慮や利用者の快適性を優先したことです。空調や照明などを更新して無駄なエネルギー消費を減らしたり、窓を二重サッシにして断熱性を向上させたりしたことが、結果的に評価されました。
Q. セットアップオフィスの設計において、どのような「コトやモノ、体験価値」を目指して設計・施工に取り組んでいますか。
若尾私たちのビジネスは、過剰に何でも最新にするのではなく、時代のニーズを反映した付加価値を提供することです。そこで働く人を想像しながら設計することで、多くの人に価値を感じていただけるオフィスを提供できます。また、働き方や快適性に対するニーズは時代とともに変化しています。リーシング部門やプロパティマネジメント部門など、社内各部署と一体となって情報共有を行ないながら、お客様の生の声をレイアウトや空間設計に反映し、時代に即したニーズを捉えることを常に意識しています。
小川当社独自の指標である「サンフロンティア・ウェルネス・スコア」も重要な役割を担っています。快適性や働きやすさといった定性的な価値を見える化することで、より魅力的な空間づくりにつなげることができます。また、お客様に選ばれるオフィスを提供するうえでの判断基準となるだけでなく、取り組みを定量的に評価できるため、PDCAを回しながら継続的に価値向上を図ることができる点も大きな特徴です。
新たな価値提供ができる未来へ、現場で人は育つ
Q. 未来に向けて、建設部としてどのように進化していきたいですか。
若尾2025年10月、大竹建窓グループが当社グループに加わったことで、同社が得意とする、環境負荷低減への取り組みを強化できると考えています。窓枠の専門技術を有する同社と力を合わせることでこれまで以上にサステナブルな未来につながる価値提供を実現できると考えています。
また当社では、環境負荷をおさえたビルの存在を多くの人に知っていただくため、当社の全案件でBELS認証取得を目指しています。例えばテナント企業様が自らの力で環境負荷低減を実現するのは難しいかもしれませんが、当社のビルに入居いただくことで「自分たちも環境負荷低減に貢献している」と言っていただけるようなお手伝いをしたいと考えています。
小川環境に配慮した設備へ一新したオフィスを提供することが、当社におけるサステナブルな不動産再生です。築年数が経過したビルを一つひとつ再生していき、次につなげていく。すると築年数が経過しても壊さなくて良い不動産が増えていき、サステナブルな環境を提供できると考えています。
Q. 人財育成という観点から、次世代に向けてメッセージをお願いします。
平楽私は2025年4月に新卒で入社し、経験が浅いうちから多くの現場に携わらせていただいていますが、先輩方の支えを受けながら日々成長を実感しています。当社には若手でも臆することなくチャレンジできる環境があり、その支えは自身のやりがいにつながっています。また、トラブルや難しい課題にも協力して乗り越えることで、信頼関係を築くことができています。
これから新たな仲間となる皆さんにも、ぜひ積極的に挑戦し、自らの成長を楽しんでほしいと思います。
若尾平楽さんが話してくれたように、当社には若手が挑戦しやすい環境があります。その背景には、先輩たちが後輩を育てながら支えるという風土が根付いています。また、建築業界には「現場に神宿る」という言葉がありますが、人財育成においても現場は非常に大切な場所です。図面を見て理解したつもりでも、実際の現場で全く違う温度を感じることがあります。私たちも先輩方から多くのことを教わってきました。そうした学びを次の世代にもつないでいきたいですし、皆さんにもぜひ積極的に現場へ足を運び、自分の目で見て感じながら成長してほしいと思います。
